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COSECHA DE RESULTADOS (Outcome Harvesting)
La recolección de resultados (OH) es una metodología participativa de monitoreo y evaluación para identificar, formular, analizar y aprender de los resultados (cambios de comportamiento) en los que un programa influye/contribuye. Esta metodología fue desarrollada por el evaluador internacional Ricardo Wilson-Grau y sus colegas y en esta oportunidad será aplicado para el monitoreo y evaluación del proyecto Voces para la Acción Climática (VAC).
En el monitoreo y la evaluación convencionales, el proceso/desempeño de los proyectos generalmente se mide contra indicadores predefinidos, sin embargo, en entornos diversos en los que opera VAC–, los impactos de los resultados y los caminos para alcanzarlos son en gran medida impredecibles y las relaciones entre causas y efectos no son necesariamente lineales o fáciles de identificar.
Además de eso, las situaciones y procesos a los que VAC apoya, generalmente se caracterizan por la participación de una variedad de diferentes partes interesadas que no necesariamente están de acuerdo en la definición del problema o la solución propuesta para determinado problema (los llamados problemas "perversos" o complejos), ni en la definición de si un cambio generado es o no considerado exitoso.
El método está muy orientado a aprender sobre "qué funciona y qué no, para quién, por qué y dónde" y ajustar el proyecto mientras que al mismo tiempo proporciona evidencia de los resultados y la contribución del proyecto.
La evidencia se recolecta tanto en tiempo real (cuando ocurre el cambio) como después. Los resultados pueden ser positivos o negativos, intencionados o no, y pueden ser consecuencia de contribuciones directas o indirectas de VAC.
Por lo antes expuesto, compartimos con ustedes los materiales de la metodología para que los puedan utilizar en sus diferentes actividades, este material ha sido diseñado en el marco del proyecto VAC y surge como fruto de una alianza entre AVINA y WWF Bolivia y busca fortalecer capacidades en los socios locales que trabajan con VAC para visibilizar y capitalizar los impactos de las acciones del proyecto.
En el monitoreo y la evaluación convencionales, el proceso/desempeño de los proyectos generalmente se mide contra indicadores predefinidos, sin embargo, en entornos diversos en los que opera VAC–, los impactos de los resultados y los caminos para alcanzarlos son en gran medida impredecibles y las relaciones entre causas y efectos no son necesariamente lineales o fáciles de identificar.
Además de eso, las situaciones y procesos a los que VAC apoya, generalmente se caracterizan por la participación de una variedad de diferentes partes interesadas que no necesariamente están de acuerdo en la definición del problema o la solución propuesta para determinado problema (los llamados problemas "perversos" o complejos), ni en la definición de si un cambio generado es o no considerado exitoso.
El método está muy orientado a aprender sobre "qué funciona y qué no, para quién, por qué y dónde" y ajustar el proyecto mientras que al mismo tiempo proporciona evidencia de los resultados y la contribución del proyecto.
La evidencia se recolecta tanto en tiempo real (cuando ocurre el cambio) como después. Los resultados pueden ser positivos o negativos, intencionados o no, y pueden ser consecuencia de contribuciones directas o indirectas de VAC.
Por lo antes expuesto, compartimos con ustedes los materiales de la metodología para que los puedan utilizar en sus diferentes actividades, este material ha sido diseñado en el marco del proyecto VAC y surge como fruto de una alianza entre AVINA y WWF Bolivia y busca fortalecer capacidades en los socios locales que trabajan con VAC para visibilizar y capitalizar los impactos de las acciones del proyecto.
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